Die Herausforderung als Unternehmer »Immer am Ball bleiben! – Die Maßgabe für Unternehmer »So wenig wie möglich ausgeben«
Geht das? Ein selbstfinanzierter Maßanzug, der die unternehmerische Situation verbessert, das Unternehmen strategisch ausrichtet und dabei noch langfristig die Aufwandspositionen und Kosten optimiert, ohne zusätzliche Kosten und Budgets zur Verfügung stellen zu müssen?
Märkte verändern sich – sind Sie darauf vorbereitet?
Es ist bekannt, dass unternehmerisches Handeln auch bedeutet, sich kontinuierlich auf neue Rahmenbedingungen einzustellen. Angesichts dieses tiefgreifenden Wandels und des globalen Wettbewerbs ist ein „Weiter-wie-bisher“ kaum vorstellbar.
Die Unternehmensstrategie ist dabei das Herzstück Ihres Unternehmenserfolgs. Sie leistet einen zentralen Beitrag zur Sicherung der nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens und beschreibt den Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen. Erfolgreiche Unternehmen wissen dies und passen sich an: Wie lebende Organismen reagieren sie auf die aktuellen Anforderungen am Markt.
Der SparringsPartner-Weg – ausschließlich erfolgsbasiert!
- Kostenoptimierung – werteorientierte, faire und partnerschaftliche Verhandlungen mit Ihren Lieferanten, Dienstleistern und Banken
- Strategieentwicklung –passgenau für Ihr Unternehmen bzw. Vorhaben
- Umsetzung im unternehmerischen Tagesgeschäft
Die Investition, die für Ihre Strategieumsetzung nötig ist, damit Sie am Markt erfolgreich bleiben und werden finanziert sich durch die in den ersten 12 Monaten realisierten Kosteneinsparungen erfahrungsgemäß selbst.
Weitere Einsparungen in den folgenden Monaten stehen vollständig Ihrem Unternehmen zur Verfügung und verbessern so das zukünftige Betriebsergebnis direkt und nachhaltig.
Null Einsparung erzielt – null Kosten für Sie
Wenn keine Einsparungen erzielt wurden, entstehen Ihnen auch keine Kosten für die Analyse, sowie der unterbreiteten Umsetzungsvorschläge der Kostenoptimierung oder der Arbeitszeit vor Ort.
Ermittlung des Kosteneinsparungspotentials
Sie erhalten vor der Erteilung des verbindlichen Auftrages unsere Einschätzung der Kosteneinsparungspotentiale, basierend auf Ihren aktuellen und relevanten Unternehmensdaten.
Ihr SparringsPartner benötigt für die Kostenoptimierung lediglich zeitnah nach unserem ersten persönlichen Termin, einen Einblick in die buchhalterischen Unterlagen.
Sie haben noch Fragen oder möchten weitere Informationen? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.
